Novinky z IT

Obtížné rozhovory v personalistice

Práce v HR vyžaduje umění zvládat složité rozhovory se zaměstnanci. Patří sem situace, jako je…

5 kroků k co nejlépe motivovanému týmu

Můžete zaměstnat kohokoli, ale když se podíváte na nejloajálnější lidi ve svém týmu, zjistíte, že…

Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu

Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit…

Motivace z firemní praxe aneb všechno jde, když se chce. Nebo ne?

Motivace zaměstnanců ve firmě může mít různé tváře. Máte představu o tom, jaké iniciativy mohou…

Největší chyby programů rozvoje leadershipu

Rozvoj leadershipu patří k prioritám personální politiky dnešních firem. Výdaje na rozvoj lídrů…

Výkonnost a vzdělávání nelze řídit zvlášť

Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky…

Měření angažovanosti: Proč a jak?

Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž na měření angažovanosti…

Nebezpečné předsudky v HR

Lidský mozek si při zpracovávání informací vytváří určité zkratky, jejichž cílem je usnadnit a…

Jak vypočítat náklady na nevýkonné zaměstnance?

Když se zeptáte manažerů, jaký rozdíl je mezi jejich výkonnými a nevýkonnými zaměstnanci, většinou…

Výpis 244252 z celkem 578