BCG navrhuje přestavět podnikové transformační kanceláře pomocí systémů, které průběžně sledují rizika, návaznosti, finance a plnění úkolů. Cílem není nahradit projektové týmy, ale omezit ruční sběr údajů a přesunout lidi k rozhodování. Podniky však musí zachovat lidskou odpovědnost, kontrolu zásahů a jasné právo zastavit chybný automatizovaný postup.
