Efektivní zavádění a využití procesního řízení – EPR

kurz

Základní info

Procesy jdoucí napříč celou organizací významně ovlivňují její výkonnost. V tréninku vám ukážeme, jakým způsobem zavést ucelené řízení procesů a jaké přínosy lze takto získat.

Termín procesní řízení v sobě skrývá principy řízení společnosti vedoucího ke strategicky orientovanému rozvoji a dosažení požadované výkonnosti. Zavádění procesního řízení s sebou přináší řadu změn, jejichž výsledkem je nastavení mechanismů kontinuálního zlepšování procesů. Implementace těchto změn však vyžaduje nejen faktické porozumění principů procesního řízení, ale také cílenou a efektivní podporu managementu. Cílem tréninku „Efektivní zavádění a využití procesního řízení“ je poskytnout účastníkům strukturované znalosti o cestě ke strategicky orientovanému zvyšování výkonnosti společnosti a aplikaci moderních metod řízení.

Trénink je interaktivní a obsahuje řadu praktických cvičení. V případě zájmu trénování skupiny manažerů z jedné společnosti je možné trénink uzpůsobit na specifické potřeby účastníků.
Cílová skupina

Vrcholový a střední management.
Trénink vám umožní:

* Porozumět roli managementu podniku při řízení změn vedoucích ke zvyšování výkonnosti
* Naučit se aplikovat metody vedoucí ke zvyšování výkonnosti společnosti
* Seznámit se s konceptem tvorby řiditelné strategie (Balanced Scorecard, BSC)
* Poznat cestu k dosažení konkrétních přínosů procesního řízení
* Pochopit principy technik zlepšování procesů
* Využívat znalosti o týmové spolupráci

Efektivní zavádění a využití procesního řízení – EPR

Vybraný termín:

 Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
15 000 Kč

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu Abravito.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.