Risk Management Throughout The Automotive Development Process Web Seminar RePlay

Risk Management Throughout The Automotive Development Process Web Seminar RePlay

In-House Workshop na míru

In-house, lektorem doplněná verze záznamu webináře Risk Management Throughout The Automotive Development Process od SAE International. Kurz probírá atributy předznamenávající vysokou pravděpodobnost selhání, i způsoby hodnocení strategií spojených s projektem pro zvýšení pravděpodobnosti úspěchu, a demonstruje procesy a kroky vyžadované pro efektivní řízení projektových rizik. Účastníci rozpoznají znaky, že je projekt ohrožen, ještě před zahájením práce, a mohou proaktivně provést nezbytné úpravy se sponzory a zainteresovanými stranami pro snížení těchto rizik. Účastníci se také naučí, jak maximalizovat přínos týmu při identifikaci, eliminaci a nápravě rizik, a získají vhled do typických fází vývoje automobilového produktu — vývoj produktu, vývoj procesu, validace produktu a procesu, a uvedení na trh — a rizik spojených s každou z nich.

Pro koho je kurz určen

❏ Budoucí projektoví manažeři, projektoví manažeři a projektoví inženýři

❏ Výrobní inženýři a manažeři v oblasti inženýrství, výroby, testování produktů a zajištění kvality dodavatelů

❏ Užitečné je pracovat v automobilovém průmyslu jako OEM nebo dodavatel Tier 1 či Tier 2, jelikož diskuse o rizicích pokrývá celý vývojový cyklus produktu pro tato odvětví

Proč tento formát

► Záznam webináře probírá řízení rizik na obecných příkladech vozidlových projektů. V in-house realizaci lze diskusi o registrech rizik, rezervních rozpočtech a schématech monitoringu nasměrovat na skutečné vývojové projekty vaší organizace, takže si účastníci odnesou přístup k řízení rizik přímo aplikovatelný na jejich vlastní vozidlové programy.

Tři pilíře TAYLLORCOX ACO

Simulace Nácvik na modelových i reálných scénářích blízkých vašemu provozu, ne jen výklad teorie.

Embedding Zakotvení nových dovedností do každodenní praxe týmu, aby přežily i po skončení kurzu.

Tailoring Přizpůsobení obsahu, příkladů a cvičení konkrétním systémům a výzvám vaší organizace.

 

Způsoby realizace

❏ Prezenčně ve vašich prostorách

❏ Virtuálně, živě s lektorem

❏ Hybridní forma dle potřeby týmu

Cíle kurzu

❏ Identifikace rizik pro úspěch projektu na základě struktury a rozsahu, umožňující vytvořit plány pro řešení a zmírnění rizika

❏ Výpočet pravděpodobnosti propojených událostí a identifikace pravděpodobnosti řetězce událostí

❏ Hodnocení různých navrhovaných řešení pomocí prokázaných technik a projektových strategií, a rozlišení nejméně rizikového řešení

❏ Diagramování procesu řízení rizik

Praktické přínosy

❏ Rozlišování kvantitativních a kvalitativních technik hodnocení rizik, a vysvětlení potřeby specifických metrik spojených s rizikem projektu a produktu

❏ Identifikace procesu monitoringu a popis efektivního monitorovacího schématu a jeho vztahu k metrikám

❏ Definice a výpočet rezervních rozpočtů, a vytvoření registru rizik s diskusí a zdůvodněním závažnosti a pravděpodobnosti

Agenda

Modul	Obsah
Relace 1 — Přehled rizik vozidlových projektů	Co je riziko; riziko a rozsah a strategie; přehled statistiky.
Relace 1 — Identifikace rizika pro vozidlové projekty	Role týmu při objevování rizik; metody brainstormingu; role historických záznamů; propojení metrik s rizikem a predikcí (trendy).
Relace 2 — Hodnocení rizika produktu	Kvalitativní techniky; kvantitativní techniky; rezervní rozpočty.
Relace 3 — Monitoring a řízení rizik	Důležitost metrik; monitoring a odpovědnost; vyvolání zmírňujících nebo eliminačních opatření.
Relace 4 — Riziko a hlas zákazníka	Co typicky selhává v rozsahu a požadavcích; metriky předpovídající selhání; techniky pro snížení rizika rozsahu/požadavků.
Relace 4 — Riziko spojené s vývojem produktu	Co typicky selhává při vývoji produktu; související metriky zvyšující úspěšnost; techniky pro snížení vývojového rizika.
Relace 5 — Riziko a vývoj procesu	Co typicky selhává při vývoji výrobního procesu; metriky umožňující předpověď schopnosti procesu; techniky pro snížení rizik výrobního procesu.
Relace 5 — Riziko a verifikace a validace	Co typicky selhává; související metriky zvyšující úspěšnost; techniky pro snížení rizik verifikace.
Relace 6 — Riziko a uvedení nového vozidlového produktu na trh	Co typicky selhává; metriky spojené s uvedením na trh umožňující reakci; techniky pro snížení rizik spojených s uvedením vozidla na trh.

 

Předpoklady

❏ Konkrétní formální předpoklady nebyly na zdrojové stránce uvedeny; užitečná je práce v automobilovém průmyslu jako OEM nebo dodavatel Tier 1/Tier 2

Detaily workshopu

❏ Formát: záznam webináře, doplnitelný o in-house lektorem vedenou diskusi nad konkrétními vývojovými projekty vaší organizace

❏ Poskytnuté materiály: 90 dní online, single-user přístupu (od data zakoupení), 12 hodin obsahu dodaného instruktorem, stažitelný pracovní sešit kurzu (PDF), online hodnocení výuky, následnou podporu instruktora pro dotazy k obsahu, a 1,2 CEU po dokončení všech modulů kurzu a dosažení uspokojivého skóre hodnocení

❏ Pokrývá všechny čtyři typické fáze vývoje automobilového produktu — vývoj produktu, vývoj procesu, validace produktu a procesu, a uvedení na trh — a rizika specifická pro každou z nich

❏ Diskusi o registrech rizik, rezervních rozpočtech a schématech monitoringu lze v in-house realizaci nasměrovat na skutečné vývojové projekty vaší organizace

FAQ

Pro koho je kurz určen?

Pro budoucí projektové manažery, projektové manažery, projektové inženýry, a výrobní inženýry/manažery v oblasti inženýrství, výroby, testování produktů a zajištění kvality dodavatelů.

Jaké zkušenosti účastníci potřebují?

Konkrétní formální předpoklady nebyly na zdrojové stránce uvedeny; užitečná je práce jako OEM nebo dodavatel Tier 1/Tier 2 v automobilovém průmyslu.

Je součástí kurzu zkouška?

Kurz zahrnuje online hodnocení výuky; pro získání 1,2 CEU je vyžadováno uspokojivé skóre spolu s dokončením všech modulů kurzu.

Je to spíš teoretické, nebo praktické?

Praktické — kurz demonstruje skutečné procesy a kroky vyžadované pro efektivní řízení projektových rizik, včetně vytvoření registru rizik.

Jaká témata jsou zahrnuta?

Přehled a identifikace rizik vozidlových projektů, hodnocení rizika produktu, monitoring a řízení rizik, riziko a hlas zákazníka, riziko ve vývoji produktu, riziko ve vývoji procesu, riziko ve verifikaci/validaci, a riziko při uvedení vozidla na trh.

Jak dlouho kurz trvá a jak dlouho mám přístup?

12 hodin obsahu dodaného instruktorem, s 90 dny online, single-user přístupu od data zakoupení.

Získám kredity za další vzdělávání?

Ano — 1,2 CEU je uděleno po dokončení všech modulů kurzu a dosažení uspokojivého skóre hodnocení.

Jaké fáze automobilového vývoje kurz pokrývá?

Vývoj produktu, vývoj procesu, validaci produktu a procesu, a uvedení na trh, spolu s riziky specifickými pro každou fázi.

Pokrývá kurz jak kvalitativní, tak kvantitativní techniky?

Ano — rozlišování kvantitativních a kvalitativních technik hodnocení rizik je jedním ze základních výukových cílů.

Jak je to s cenou a termínem?

Cena, termíny a podmínky storna závisí na velikosti skupiny a formátu. Kontaktujte nás prosím telefonicky nebo přes kontaktní formulář pro nabídku na míru.

Hodnocení klientů

★★★★★