Naučte se, jak vám cloudová strategie pomůže naplnit obchodní cíle. Workshop se věnuje obchodní hodnotě cloudu prostřednictvím zákaznických příkladů, trendů v odvětví a metodiky Cloud Value Framework, která pomáhá porozumět hodnotě řešení postavených na AWS z hlediska nákladů i přínosů. Firemní verze navíc nepracuje s cizími příklady. Cloud Value Framework aplikujeme na váš business case, vaše čísla a vaše odvětví. TAYLLORCOX je jediné ACO (Accredited Consulting Organisation) v ČR akreditované pro simulace, embedding metodiky a tailoring na míru.
100 % doporučuje. 4 hodiny. Pro business, ne pro techniky.
Cloud jako obchodní rozhodnutí, ne jako technologie
O cloudu se ve firmách nejčastěji mluví v IT oddělení a v technických pojmech. Rozhodnutí o něm ale nakonec padá jinde, u lidí, kteří odpovídají za rozpočet, výnosy a strategii. A ti potřebují jiný jazyk.
Tento workshop je postavený přesně na tom rozhraní. Nevysvětluje architekturu, ale hodnotu. Cílem je, aby se business a IT konečně bavily o cloudu stejným jazykem a rozhodnutí se dělala na základě čísel, ne dojmů.
Komu je workshop určen
Workshop je určen business leaderům, kteří chtějí získat ucelené porozumění základním principům cloud computingu a tomu, jak cloudová strategie pomáhá naplňovat obchodní cíle.
Typické role:
► Vlastníci obchodních linií (Line of Business owners)
❏ IT leadeři
❏ Členové vedení a exekutivy
Workshop je pro vaši organizaci, pokud:
► Zvažujete přesun do cloudu a potřebujete rozhodnout na základě hodnoty, ne technologie
❏ V cloudu už jste a chcete umět vyčíslit, co vám to skutečně přineslo
❏ Business a IT se u vás o cloudu baví, ale nerozumí si
► Potřebujete obhájit investici do cloudu před vedením nebo vlastníky
Proč workshop místo standardního kurzu
Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice. U tohoto workshopu je rozdíl v tom, že závěrečná praktická část se dá udělat buď na cizím příkladu, nebo na tom vašem.
► Cloud Value Framework aplikujeme na váš skutečný business case
❏ Zákaznické příklady vybíráme z vašeho odvětví, ne obecně
► Business i IT sedí u jednoho stolu, což je přesně smysl tohoto kurzu
❏ Čtyři hodiny u vás znamenají minimální zásah do kalendáře vedení
❏ Diskuse může být otevřená, protože v místnosti nesedí konkurence
Cloud Value Framework: čtyři pilíře hodnoty
Jádrem workshopu je metodika, která rozkládá přínos cloudu do čtyř měřitelných oblastí. Právě ta umožňuje mluvit o cloudu v číslech, která dávají smysl finančnímu řediteli i vlastníkovi.
| Úspora nákladů (Cost Savings) Nejčastěji zmiňovaný, ale zdaleka ne jediný přínos. Zahrnuje nejen přímé náklady na infrastrukturu, ale i změnu z investičních výdajů na provozní a odpadající náklady na obnovu a nevyužitou kapacitu. |
| Produktivita zaměstnanců (Staff Productivity) Kolik času tráví vaši lidé udržováním infrastruktury místo prací, která přináší hodnotu. Tento pilíř bývá podceňovaný, přitom v součtu často převyšuje úsporu nákladů. |
| Provozní odolnost (Operational Resilience) Dostupnost, obnova po výpadku a snížení počtu incidentů. Tady se cloud potkává s tématy kontinuity činností a regulace, které řada organizací řeší souběžně. |
| Obchodní agilita (Business Agility) Jak rychle dokážete uvést na trh nový produkt, otestovat hypotézu nebo zareagovat na konkurenci. Pro řadu firem je právě tohle ten pilíř, který rozhoduje, i když se nejhůř vyčísluje. |
Co se na workshopu naučíte
► Vysvětlit hodnotu cloudu pro zákazníka napříč odvětvími
❏ Definovat klíčové charakteristiky cloud computingu
❏ Vysvětlit obchodní model cloudu
► Rozpoznat klíčové bezpečnostní postupy v cloudu
❏ Vyjádřit obchodní hodnotu cloudu pomocí Cloud Value Frameworku
Tři situace, ve kterých workshop nejvíc pomáhá
| ▶ Rozhodujete o přesunu do cloudu Máte na stole nabídky a technické argumenty, ale chybí vám rámec, podle kterého se rozhodnout. Workshop vám dá metodiku, která převede technologii na obchodní hodnotu. |
| ▶ Potřebujete obhájit investici Vedení nebo vlastníci se ptají, co jim cloud přinesl. Cloud Value Framework dává strukturu, ve které lze přínos vyčíslit ve čtyřech oblastech, ne jen v ušetřených korunách za servery. |
| ▶ Business a IT si nerozumí IT mluví o architektuře, business o návratnosti. Workshop je postavený tak, aby obě strany získaly společný slovník. Právě proto dává smysl posadit je do jedné místnosti. |
Agenda workshopu
Celý program je zachován. Zákaznické příklady a závěrečné praktické cvičení se přizpůsobují vašemu odvětví a vašemu business case.
Modul 1
Úvod do workshopu
❏ Cíle, struktura a způsob práce
Modul 2
Informační technologie a transformace podnikání
► Role IT v organizaci při transformaci podnikání
❏ Stručná historie IT
❏ Tradiční přístup k IT
► Co zákazníky vede k přechodu z tradiční infrastruktury do cloudu
Modul 3
Cloud computing
❏ Definice cloud computingu
► Klíčové charakteristiky cloudových technologií
❏ Obchodní model cloudu
❏ Klíčové bezpečnostní postupy v cloudu
Modul 4
Obchodní hodnota cloudu
► Hodnota pro zákazníka
❏ Kdo cloud computing využívá
❏ Trendy v odvětví
► Zákaznické příklady
Modul 5
Cloud Value Framework
❏ Úvod do metodiky
► Úspora nákladů
❏ Produktivita zaměstnanců
❏ Provozní odolnost
► Obchodní agilita
Modul 6
Praktické cvičení: obchodní hodnota
► Aplikace Cloud Value Frameworku na konkrétní zadání
Právě modul 6 je důvod, proč u tohoto workshopu firemní verze výrazně mění výsledek. Cvičení lze udělat na modelovém zadání, nebo na vašem skutečném projektu.
Praktické výstupy pro organizaci
► Společný slovník mezi businessem a IT
❏ Cloud Value Framework aplikovaný na váš business case
❏ Struktura pro vyčíslení přínosu ve čtyřech oblastech
► Podklad pro rozhodnutí o cloudové strategii nebo pro obhajobu investice
❏ Přehled o bezpečnostních postupech v cloudu z manažerské perspektivy
Parametry workshopu
| Zaměření | Obchodní hodnota cloudu a cloudová strategie |
| Rozsah | 4 vyučovací hodiny |
| Délka bloku | 45 minut |
| Formát | Prezenčně u vás / Virtual Training / Hybridně |
| Počet účastníků | Optimálně 6–16 osob (business i IT společně) |
| Zkouška | Ne |
| Předpoklady | Žádné, není vyžadována technická zkušenost |
| Metodika | Cloud Value Framework |
| Jazyk | Čeština / Angličtina |
| Termíny a cena | Individuálně — kontaktujte nás pro nezávaznou nabídku |
Nejčastější otázky (FAQ)
Čím se firemní workshop liší od veřejného kurzu?
Cloud Value Framework aplikujeme na váš skutečný business case a zákaznické příklady vybíráme z vašeho odvětví. Business i IT navíc sedí u jednoho stolu, což je přesně smysl tohoto kurzu.
Musíme rozumět technologiím?
Ne. Workshop nevyžaduje žádné technické znalosti ani zkušenosti. Je postavený pro business perspektivu a vysvětluje hodnotu, ne architekturu.
Co je Cloud Value Framework?
Metodika, která rozkládá přínos cloudu do čtyř měřitelných oblastí: úspora nákladů, produktivita zaměstnanců, provozní odolnost a obchodní agilita. Umožňuje mluvit o cloudu v číslech, kterým rozumí finanční ředitel.
Je workshop vázaný na AWS?
Metodika i příklady vycházejí z prostředí Amazon Web Services, ale principy hodnocení obchodní hodnoty cloudu jsou přenositelné. Cílem není prodat technologii, ale naučit se ji hodnotit.
Řeší workshop i bezpečnost?
Ano, na manažerské úrovni. Součástí je přehled klíčových bezpečnostních postupů v cloudu, aby vedení dokázalo vést kvalifikovanou diskusi s IT i s compliance.
Koho z naší strany pozvat?
Nejlepší výsledek dává kombinace vlastníků obchodních linií, IT vedení a členů exekutivy. Právě mezi nimi má workshop vytvořit společný jazyk.
Má workshop zkoušku?
Ne. Jde o manažerský workshop bez zkoušky. Hodnota je ve výstupu praktického cvičení a ve společném porozumění, se kterým tým odchází.
Jaká je cena firemního workshopu?
Cena závisí na počtu účastníků a rozsahu přizpůsobení. Pro nezávaznou nabídku volejte +420 720 153 593 nebo napište přes formulář na tx.cz.
Reference
★★★★★ 100 % absolventů workshop doporučuje.
V čem jsou naše reference výjimečné? Nejsou to jednorázové akce. K nám se lidé vrací rádi a nezavírají před námi dveře. Úplný seznam referenčních klientů najdete na www.tx.cz/reference.
Kontakt a přihlášení
Poradíme, který přístup je pro vaši organizaci nejvýhodnější, a navrhneme zaměření praktického cvičení na váš business case již při první konzultaci.
❏ Telefon: +420 720 153 593 (Po–Pá 9:00–17:00)
❏ Web: www.tx.cz/amazon-web-services
❏ E-mail / formulář: k dispozici na stránce kurzu
► Akreditované kurzy jsou fajn. Praktická implementace nás baví a má okamžitou návratnost investice.
