Novinky z IT

Na náladě záleží

Nálada hraje důležitou roli v osobním i pracovním životě člověka. Výsledky, kterých dosahujeme,…

Jak začít s novým týmem

Sestavení nového týmu pro nový projekt nebo zvláštní úkol je efektivní cestou k vytváření dynamiky…

Řízení kreativního týmu směrem ke společnému cíli

Budování a řízení kreativních týmů patří mezi největší manažerské výzvy. Kreativní lidé mají…

5 důvodů, proč manažeři selhávají v delegování

Efektivní delegování je jednou z nejdůležitější manažerských dovedností. Zároveň však také patří…

Přiznávejte své chyby

Chybování je lidské, a tudíž představuje i součást úspěšného vůdcovství. Schopnost přiznat si…

Jak prosadit změny

Současná doba zvyšuje poptávku po změnách a kreativních řešeních problémů. Často se však stává, že i…

Jak si udržet uvolněný tým

Smyslem udržování uvolněného týmu není zábava, ale zachování soustředění. Manažeři, kteří se v…

Doba si žádá umění řízení změn

Proces zavádění změn znamená snahu dělat věci jinak, než jako to dosud bylo pro zaměstnance…

Starší zaměstnanci jsou pružnější

Starší zaměstnanci jsou pružnější než jejich mladší kolegové. Ukázal to alespoň výzkum 15 000…

Výpis 298306 z celkem 455