Novinky z IT

Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)

Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň…

Vyjednávání – kdo začne s  cenou prohrává? (2. díl)

V minulém článku jsme se věnovali přípravě před vyjednáváním. V dnešním článku se zaměříme na …

Jak znovu najít nadšení pro práci

Marie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní…

Vyjednávání – každá hodina má 360 minut (1. díl)

V předchozím seriálu článků (poslední díl si můžete přečíst zde) jsme se věnovali úspěšnosti na…

Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využít

Jaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou…

Kroky zpět vás mohou někdy dostat daleko kupředu

Všichni potřebujeme mít nějaké své pevné základy, na kterých můžeme vybudovat náš život. To platí i…

Jak pracovat se zaměstnanci, aby v pohodě přijali svou odpovědnost

Možná vám zní slovo odpovědnost banálně. Vždyť přeci všichni víme, co máme dělat, za co jsme…

Nikdy nepodceňujte význam emoční inteligence

Jste lídrem, který má silné charisma, má drive i vizi? To je fajn, ovšem bez pochopení vlastních…

Reportáž: Naučit se kriticky myslet znamená přestat plýtvat energií a časem

Kritické myšlení by mělo být vlastní všem, kdo si chtějí osvojit umění „vybrat si pro sebe z velkého…

Výpis 181189 z celkem 1023