Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým pracoval v jedné budově,…
Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou obvykle žádoucí a přínosné pro…
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …
Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho zločinů bílých límečků začíná…
Schopnost přesvědčit druhé není důležitá jen pro marketéry nebo prodejce. Hodit se může každému, kdo…
Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově znamená, jednat s ním…
Nechcete úplně odradit potenciální zákazníky, ztratit přízeň těch stávajících nebo vzbudit nevoli u…
Z pohledu vedoucího i člena týmu platí jedno společné pravidlo čím lépe poznáte svůj tým, tím lépe…
