Novinky z IT

I manažeři musí umět říkat „Ne“: Jak nastavit hranice, ale nebýt zbytečně prudérní

Vedení týmu není jen o delegování úkolů a podporování kreativity, ale také o nastavování hranic.…

Pomozte zakopat válečnou sekeru: Jak řešit konflikt mezi podřízenými

Konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Ať už jde o rozdílné názory, osobnostní třenice nebo stres z…

Jak zaměstnancům oznámit, že se musí po home office vrátit 100% do kanceláře

Oznámit zaměstnancům, že po období práce z domova se musí vrátit zpět do kanceláře na plný úvazek,…

4 způsoby, jak mohou manažeři předcházet konfliktům ve svém týmu

Občasné, drobné konflikty v týmu jsou nevyhnutelné. Pokud ale konflikty překročí hranice…

Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny

Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy…

Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu

Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální…

Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života

Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…

Neplní tým to, co jim zadáte? Možná nechápou, co po nich chcete

„Nevím proč, ale můj tým prostě neplní to, co má.“ Řekli jste si už někdy tuhle větu? Připadalo vám,…

Výpis 2836 z celkem 2129