Novinky z IT

Jak nepřechválit podřízeného aneb Motivace nebo disciplína?

Úkolem manažera je vést podřízené zaměstnance. K tomu neoddělitelně patří i ocenění dosažených…

Správa znalostí ve společnosti Shell - vyprávění příběhů

Článek je výsledkem práce mezinárodního týmu pro výzkum organizační výkonnosti a učení ve…

Vytvoření aktivně se učící organizace

Společnost BP, která se spojila se společností Amoco a vytvořila jednu z nejsilnějších a nejvíce…

Správní rada - dynamická, nebo na obtíž?

Správní rada může být příčinou vzestupu i pádu výkonného ředitele. Pokud rada funguje efektivně, je…

Inovace v Intelu

Co se stane, když vaše dlouho budované zásady inovací a hospodářského růstu již nefungují? Co dělat,…

Základní principy řešení konfliktů

Článek přináší stručný souhrn informací o tom, jak rozpoznat příznaky blížícího se konfliktu a jak…

Zaměstnanci sobě: implementace strategií bezpečnosti práce v Pool California

Článek informuje o úspěšné změně firemní kultury ve společnosti Pool California Energy Services,…

Barevný management týmové spolupráce

Americká společnost Team Management Systems se v jedné ze svých strategií rozhodla převést fyzikální…

Emocionální inteligence ovlivňuje úspěšnost manažerů

Časopis Fortune uvádí, že 40 % nově přijatých manažerů ve své funkci neuspěje a opustí ji průběhu…

Výpis 19721980 z celkem 2148