Řízení rozsáhlých projektů

kurz

Základní info

Během tohoto dvoudenního kurzu se účastníci seznámí se základnimi praktikami a mechanismy pro řízení rozsáhlých projektů, s jejich nejčastějšími riziky, s mechanismy a technikami pro jejich identifikaci, ale také s postupy pro jejich prevenci či eliminaci. Zvýšená pozornost bude věnována zejména oblasti řízení rizik, změn a zdrojů stejně, jako nejlepším doporučením, jak realizovat rozsáhlé projekty s využitím vhodných metodik.


Obsah kurzu:
Specifika rozsáhlých projektů
Rizika velkých projektů, jejich identifikace a řízení
Řídící procesy a jejich specifika v rozsáhlých projektech:
* Zahájení projektu;
* Iniciace projektu;
* Řízení projektu;
* Kontroly;
* Řízení dodávky produktu;
* Řízení etap / fází projektu a jeho směrování;
* Uzavírání projektu;
* Plánování.
Řízení změn a vazby na podpůrné procesy
Využívání a práce s lidskými zdroji


Komu je kurz určen:
* střednímu a nižšímu managementu podnikových útvarů;
* pracovníkům organizace ICT;
* projektovým vedoucím;
* pracovníkům odpovědným za plánování strategie a rozvoje ICT;
* pracovníkům odpovědným za řízení kvality a rizik;
* projektovým vedoucích angažovaných na rozsahlých projektech.
Na konci tohoto kurzu by měli mít účastníci znalost specifik a charakteristik rozsáhlých projektů, měli by umět aplikovat podpůrné metody jak identifikovat rizika spojená s takovými projekty i jak výskytu či realizaci daného rizika zamezit. Vedle těchto znalostí si účastníci osvojí i návyky pro řízení a práci rozsáhlých teamů v podmínkách rozsáhlých projektů či praktiky pro odpovídající realizaci změn.


Požadavky na předchozí znalosti: min. v rozsahu kurzu PM_B_2006

Řízení rozsáhlých projektů

Vybraný termín:

 Praha Upřesnující informace k termínu

Cena
dle aktuálního ceníku

Kontakt na dodavatele získáte po registraci

Tento kurz je pořádán dodavatelem, který nevyužívá placenou prezentaci na portálu Abravito.

Kontaktní údaje na dodavatele získáte po registraci.

Nebo použijte poptávkový formulář.